생산운영관리의 目標(목표)에 대해 설명(explanation)하시오
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작성일 20-10-30 02:53
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생산운영관리의 目標(목표)에 대해 설명(explanation)하시오
생산운영관리의 목표(goal)에 대해 說明(설명) 하시오에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 data(자료).
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표(goal)를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다.
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다. 그리고 생산의 목표(goal)는 미리 규정한 품질의 제품을 가장 저렴한 가격으로 정한 기간 내에 생산하는 것이다. KOTRA가 한국제품을 수입하는 일본 바이어 57명을 대상
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그리고 그 계획에 따라 생산을 실시하고, 계획대로 하고 있는지의 여부를 체크한 다음 계획대로 되지 않는 경우에는 계획을 수정하여 재실시하는 것이 좋다. 이 중에서도 최근에 많이 주목받는 요소는 비용과 품질, 그리고 납기준수와 탄력성이다.
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생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오
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생산운영관리를 이 범주 안에서 보았을 때, 우리나라는 어떤 위치에 있을까? 하나의 예로 일본의 바이어(buyer)들이 한국제품을 어떻게 평가하고 있는지를 살펴본다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
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따라서 생산목표(goal)달성을 위해서는 우선 제품의 생산에 필요한 모든 생산활동을 제품의 수요와 생산능력을 고려하여 계획하지 않으면 안 된다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다아
생산·운영관리의 목표(goal)에 대해 說明(설명) 하시오
즉 생산운영관리란 생산목표(goal)를 달성하기 위하여 생산의 제활동을 계획, 실시, 통제하는 것을 말한다.
생산이란 재료를 생산시스템(일반적으로 공장)에서 고객이 요구하는 기능, 형태, 치수 등에 맞게 제품으로 변환하는 것을 말한다. 이러한 관리활동이 생산관리(Production management)이다. <생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 그러나 일반적으로 기업의 가장 중요한 생산목표(goal)는 다음과 같다.
II. 생산·운영관리의 목표(goal)
설명
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공定義(정의) 계획, 제품의 생산에 필요한 자재의 조달, 부품의 제조, 제품의 조립, 검사, 그리고 출하에 이르는 여러 가지 활동을 포함하고 있다아 이러한 생산활동을 해나가는 생산목표(goal)는 고객이 요구하는 품질의 제품을 적정한 가격으로 필요한 시기에 필요한 양만을 공급하는 것이다.
생산활동은 기업규모의 증대, 취급하는 제품수의 증가, 제품을 구성하는 부품수의 증가에 따라 복잡하다. 생산량, 비용, 설비 및 기계이용률, 품질, 그리고 납기준수와 탄력성이다.
