성공 foundation(창업)모델
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작성일 20-12-22 13:15
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레포트/경영경제
성공 foundation(창업)모델
자기의 모든 것을 들여 처음 한 사업에서 創業(창업)자의 지상 Task 는 당연히 ꡐ성공ꡑ하는 것이다. 때문에 예비 創業(창업)자는모든 정보를 ꡐ귀ꡑ로 얻지 말고, ꡐ눈ꡑ로 확인하고 ꡐ발ꡑ로 뛰어다니며 체화시켜야성공 가능성도 커진다. 개성이 있다는말은소비자의 수요가 다양하다는 말과 일맥상통한다. 따라서 여러번 시행착오에도 한... , 성공 창업모델경영경제레포트 ,
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자기의 모든 것을 들여 시작한 사업에서 foundation(창업)자의 지상 과제(problem)는 당연히 ꡐ성공ꡑ하는 것이다. 차라리 구닥다리 업종처럼 느껴지는 쪽을 처음 하는 게 더 안전하다.
대학 수능처럼한 번에 성공해야 하는 쪽에 가깝다. 따라서 여러번 시행착오에도 한...
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다.
▶ 2.ꡐ반짝 장사ꡑ에 현혹되지 말라
사업은 끈질긴 생명력을 필요로 한다. 사회적 유행과는 무관하게 소비자들의 실수요와 안정적 시장을 갖고 있는 사업이 좋다. 사업은 이들을 대상으로하는 만큼 계층을 특화시켜 그들의 수요에 부합되는 marketing 을 해야만 집중적인영업 전략(strategy)을 구사할 수 있으며 전문성을 가질 수 있기 때문일것이다
비슷한 업종이라도 전계층이 소비층인 ꡐ구멍가게ꡑ…(drop)
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자기의 모든 것을 들여 시작한 사업에서 창업자의 지상 과제는 당연히 ꡐ성공ꡑ하는 것이다. 따라서 여러번 시행착오에도 한 번의 성공으로 모든 것을 만회할 수 있는 ꡐ과학자ꡑ는 소자본 創業(창업)자의 귀감이 아니다. 모든 과정에서 한치의 오차도 없어야만성공에 이를 수 있는 ꡐ엔지니어ꡑ의 자세를 배워야 한다.
긴 호흡으로 사업을 오래 가져가고 싶으면 한순간 빛을 발했다가 일순간 꺼져버리는 ꡐ반짝 장사ꡑ는 쳐다보지 않는 게 상책이다.
▶ 3. 주고객층을 명확히 설정하고 처음 하라
상품 개발에 있어 가장 중요한 키워드는 ꡐ개성ꡑ과 ꡐ특화ꡑ일 것이다. 이런 사람은 ꡐ創業(창업)ꡑ보다는 ꡐ주식ꡑ 시장을 엿보는 게 좋다. 만일 단기간에 승부를 내겠다는 생각이라면 이는 비즈니스의 기본 槪念인 ꡐ투자ꡑ가 아니라 ꡐ투기ꡑ인 셈이다.